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A queda da Sony

Mesmo que seus produtos às vezes sejam caros demais, pouco práticos ou até mesmo desnecessários, a Sony possui uma (enorme) legião de fanáticos. A empresa experimenta e testa ideias, e tem alguns dos melhores engenheiros do mundo para transformá-las em realidade.

Mas a revista BusinessWeek fez um perfil histórico que mostra que a empresa, ao longo dos últimos anos, tem falhado em manter uma estratégia eficiente para se recuperar e almejar algo no longo prazo, com e a tentativa quase fracassada de Sir Howard Stringer em renovar a empresa. Quando Stringer assumiu como CEO em 2005, seu objetivo era salvar o gigante de eletrônicos em apuros. Em vez disso, ele encontrou resistência e apatia dos japoneses, percebendo que ele não tinha tanto controle quanto ele gostaria sobre a divisão de eletrônicos (a parte da Sony mais voltada para consumidores).

A primeira razão para a sua queda é que ela é grande demais, e isso é um problema:

A Sony vem tentando se adaptar à Era da Internet há pelo menos uma década, mas ainda permanece como uma fabricante gigantesca e de difícil controle, com 168.200 funcionários, 41 fábricas, e mais de 2.000 produtos – de fones de ouvido a impressoras médicas a equipamento de produção para filmes 3D com nível de Hollywood. Jeff Loff, analista sênior da Macquarie Capital Securities em Tóquio, lembra que a Sony vende nove modelos diferentes de TV 46″ nos EUA, e sua joint-venture com a Ericsson oferece mais de 40 celulares. “Dá pra imaginar como isso dilui sua pesquisa e desenvolvimento?” , diz ele. Um porta-voz da Sony diz que o número de celulares está sendo reduzido, e nota que a Samsung tem 15 tipos diferentes de TV com 46″.

O segundo problema é que as divisões internas são muito independentes, e pensam somente no seu próprio benefício, não da corporação como um todo.

Nenhum produto persegue mais a Sony que o iPod da Apple. Antes de a Apple anunciá-lo em 2001, seguido da iTunes Music Store em 2003, a Sony estava trabalhando com outras empresas para criar dispositivos que iriam baixar músicas, diz Stringer. “Steve Jobs teve a sacada, nós tivemos a sacada, nós não executamos. Os caras de música (Sony Music) não queriam ver o CD ir embora.” Em sua biografia de Jobs, Walter Isaacson escreve que a Sony tinha “todos os recursos”, incluindo uma gravadora, para criar seu próprio iPod. “Por que eles fracassaram?”, escreve ele. “Em parte porque eles eram uma empresa… organizada em divisões (a própria palavra traz mau agouro) com seus próprios lucros; o objetivo de criar sinergia nessas empresas, ao estimular as divisões a funcionarem juntas, era em geral difícil de alcançar.”

E o terceiro problema é que os engenheiros da Sony ainda não aceitam a realidade de que software e conteúdo hoje são tão importantes quanto (ou até mais que) o próprio hardware.

Stringer também encontrou uma cultura de adoração ao hardware que desconfiou dele, já que ele não era um engenheiro. Ele era um “cara de conteúdo” que supostamente se importava menos em fazer dispositivos que em estimular filmes e música. “Sempre que eu mencionava conteúdo”, diz ele, “as pessoas reagiam com desdém porque ‘Esta é uma empresa de eletrônicos, e conteúdo é secundário’ “. Isso resultou em parte de rivalidades de longo tempo entre engenheiros no Japão e funcionários de música e filme, geralmente mais bem-pagos, na Califórnia. A unidade de eletrônicos para consumidor da Sony se recusou a enviar produtos para serem usados em filmes da Sony, mesmo quando a Samsung estava chamando a atenção por colocar celulares em filmes de sucesso como Matrix.

A consequência de tudo isso: de todas as divisões da gigante eletrônica, o negócio mais lucrativo é vender seguro de vida(!). Vale a pena ler o restante da reportagem (em inglês), cheia de bastidores da empresa e fatos interessantes contados por Howard Stringer.

 

Via Gizmodo e BusinessWeek

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Samsung lança “novo” Galaxy Tab 10.1 para diferenciá-lo do iPad

Ontem a Samsung lançou na Alemanha um “novo” Galaxy Tab 10.1, com um leve “tapa no visú”, e o nomeou Galaxy Tab 10.1N, embora tenha as mesmas especificações técnicas do anterior.

Veja como ficou o Galaxy Tab 10.1N e o seu “antecessor”:

Essa alteração no design foi feita para tentar acabar de vez com as acusações de plágio no design vindas da Apple. No começo da disputa, a corte alemã já havia garantido à Apple uma liminar que proibia a venda do Galaxy Tab 10.1 no país, o que também acabou impedindo o tablet de aparecer na IFA 2011, uma das maiores feiras de eletrônicos do mundo.

As alterações no design são sutis: as bordas metálicas laterais passaram a ficar mais em evidência, bem como a câmera frontal, o sensor de luz do lado dela, o dock na parte inferior e os dois alto-falantes laterais (que, para mim, foi a melhor alteração). Parece que o trabalho de redesign  foi feito pelos designers em conjunto com os advogados da Samsung…

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Tablet xing-ling faz Steve Jobs se revirar no túmulo

Uma fabricante genérica chinesa de gadgets resolveu homenagear Steve Jobs, o ex-CEO e co-fundador da Apple que faleceu no mês de outubro, com um tablet xing-ling que roda nada mais nada menos que… Android! Isso mesmo, o sistema operacional concorrente da Maçã!

O tablet, que traz um visual semelhante ao do iPhone 4, conta com uma foto de Steve Jobs na tela e se autodenomina a “Commemorative Steve Jobs Android Tablet”, que ainda não tem preço definido.

O que os chineses não fazem para vender mais…

 

Via Tecmundo

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Adobe anuncia o fim do Flash para Android

O Android sempre se gabou em ser o único sistema portátil a ter suporte ao Flash Player, cutucando a Apple e seu sistema para o iPhone, que sempre foi avesso a essa tecnologia. Mas agora esse diferencial não existirá mais.

Adobe afirmou que vai descontinuar o desenvolvimento do plugin para todos os sistemas portáteis, incluindo o massificado Android, o Blackberry Playbook, os aparelhos WebOS (alguém usa isso?).

Segundo o ZDNet, a Adobe não vai deixar de oferecer suporte aos bugs críticos e falhas de segurança que possam surgir, ela apenas não pretende mais lançar edições compatíveis com novas versões dos sistemas operacionais. Agora, os esforços da empresa serão focados na plataforma Adobe AIR, conteúdo para desktops e HTML5.

Steve Jobs disse em fevereiro do ano passado que “ninguém mais vai usar o Flash“, o que causou alvoroço na comunidade tecnológica, que considerava isso uma blasfêmia.

E da blasfêmia tornou-se uma profecia…

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Confirmado: o iPhone 4S será fabricado no Brasil

Depois de meses e especulação, está confirmado: o iPhone 4S da Apple será mesmo fabricado no Brasil pela Foxconn na cidade de Jundiaí, interior de São Paulo.

Está confirmação era esperada após o anúncio do governo federal do programa de incentivo à produção local de tablets e smartphones. A Foxconn é a principal fabricante da linha iPhone e iPad na China, e a produção local deverá diminuir o preço dos produtos fabricados localmente ao consumidor final.

Só resta saber se haverá redução da capacidade do celular, como já foi especulado, para baratear os custos de produção.

 

Via Valor Econômico

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Bateria do iPhone 4S tem duração pior do que o antecessor: Batterygate?

 

Usuários do iPhone 4S estão reclamando (e muito) da duração da bateria do novo celular da Apple, muito menor do que o predecessor 4. O jornal inglês The Guardian constatou o problema pode ser sério, e que a Apple está correndo atrás para resolver, mas até agora não sabem como.

O Guardian informa que a Apple vem entrando em contato com donos do iPhone 4S, para perguntar sobre seus problemas de bateria. A página de especificações do iPhone  no site da Apple mostra que, apesar do iPhone 4S ter menor tempo de standby que o iPhone 4 – 200h contra 300h – mas o tempo de conversa em 3G deveria ser uma hora maior, chegando a 8h no 4S.

Depois do Antenagate do iPhone 4, será este mais outro drama para a Apple, o Batteryagate?

Ou pode ser que os usuários apenas estejam brincando demais com o Siri?

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Samsung passa Apple, e se torna líder mundial em smartphones

A Samsung tirou a Apple da primeira posição no mercado de smartphones no terceiro trimestre do ano,  ao alcançar 23,3% de participação, contra 14,6% da rival, de acordo com dados divulgados pela consultoria Strategy Analytics.

A Nokia ficou em terceiro, com um total de 14,4% do mercado. No entanto, a companhia finlandesa continua sendo a maior fabricante de telefones celulares,  com uma participação de 27% no último trimestre, encerrado em setembro.Vale lembrar que suas vendas globais de telefones portáteis caíram 3%, em relação ao mesmo período do ano passado – indo para cerca de 110 milhões de unidades, segundo informações divulgadas pela Strategy Analytics e pela IDC.

A Samsung e a LG ficaram com o segundo e terceiro lugares, respectivamente, no mercado de telefones celulares, enquanto que a chinesa ZTE desbancou a Apple para se tornar a quarta maior vendedora de handsets do mundo.

Durante o terceiro trimestre, a Samsung vendeu 27,8 milhões de smartphones – no mesmo período do ano passado foram apenas 7,5 milhões. Enquanto isso, a Apple registrou “apenas” 17,1 milhões de iPhones vendidos no Q3, influenciada pelo fato de muitos consumidores terem esperado pela chegada do iPhone 4S no quarto trimestre, maior competição do Samsung Galaxy S II e condições econômicas instáveis em países importantes, aponta a consultoria.

Mas essa liderança pode mudar de mãos em breve. A Apple afirma ter vendido mais de 4 milhões de unidades do novo iPhone 4S em apenas três dias após seu lançamento no último dia 14/10.

O carro-chefe da Samsung atualmente é o Galaxy S II, que vendeu 10 milhões de unidades em cinco meses, segundo a fabricante. Vale lembrar que as duas companhias estão envolvidas em diversas brigas judiciais relacionadas a patentes de seus smartphones e tablets.

As vendas globais de smartphones cresceram 44% no ano para alcançar um recorde de 117 milhões de unidade no terceiro trimestre, de acordo com a Strategy Analytics. Já as vendas de telefones celulares mundiais atingiram 394 milhões de unidades no Q3 e cresceram 12,8% em relação ao mesmo período de 2010, segundo a IDC.

 

Via Computer World

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