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A queda da Sony

Mesmo que seus produtos às vezes sejam caros demais, pouco práticos ou até mesmo desnecessários, a Sony possui uma (enorme) legião de fanáticos. A empresa experimenta e testa ideias, e tem alguns dos melhores engenheiros do mundo para transformá-las em realidade.

Mas a revista BusinessWeek fez um perfil histórico que mostra que a empresa, ao longo dos últimos anos, tem falhado em manter uma estratégia eficiente para se recuperar e almejar algo no longo prazo, com e a tentativa quase fracassada de Sir Howard Stringer em renovar a empresa. Quando Stringer assumiu como CEO em 2005, seu objetivo era salvar o gigante de eletrônicos em apuros. Em vez disso, ele encontrou resistência e apatia dos japoneses, percebendo que ele não tinha tanto controle quanto ele gostaria sobre a divisão de eletrônicos (a parte da Sony mais voltada para consumidores).

A primeira razão para a sua queda é que ela é grande demais, e isso é um problema:

A Sony vem tentando se adaptar à Era da Internet há pelo menos uma década, mas ainda permanece como uma fabricante gigantesca e de difícil controle, com 168.200 funcionários, 41 fábricas, e mais de 2.000 produtos – de fones de ouvido a impressoras médicas a equipamento de produção para filmes 3D com nível de Hollywood. Jeff Loff, analista sênior da Macquarie Capital Securities em Tóquio, lembra que a Sony vende nove modelos diferentes de TV 46″ nos EUA, e sua joint-venture com a Ericsson oferece mais de 40 celulares. “Dá pra imaginar como isso dilui sua pesquisa e desenvolvimento?” , diz ele. Um porta-voz da Sony diz que o número de celulares está sendo reduzido, e nota que a Samsung tem 15 tipos diferentes de TV com 46″.

O segundo problema é que as divisões internas são muito independentes, e pensam somente no seu próprio benefício, não da corporação como um todo.

Nenhum produto persegue mais a Sony que o iPod da Apple. Antes de a Apple anunciá-lo em 2001, seguido da iTunes Music Store em 2003, a Sony estava trabalhando com outras empresas para criar dispositivos que iriam baixar músicas, diz Stringer. “Steve Jobs teve a sacada, nós tivemos a sacada, nós não executamos. Os caras de música (Sony Music) não queriam ver o CD ir embora.” Em sua biografia de Jobs, Walter Isaacson escreve que a Sony tinha “todos os recursos”, incluindo uma gravadora, para criar seu próprio iPod. “Por que eles fracassaram?”, escreve ele. “Em parte porque eles eram uma empresa… organizada em divisões (a própria palavra traz mau agouro) com seus próprios lucros; o objetivo de criar sinergia nessas empresas, ao estimular as divisões a funcionarem juntas, era em geral difícil de alcançar.”

E o terceiro problema é que os engenheiros da Sony ainda não aceitam a realidade de que software e conteúdo hoje são tão importantes quanto (ou até mais que) o próprio hardware.

Stringer também encontrou uma cultura de adoração ao hardware que desconfiou dele, já que ele não era um engenheiro. Ele era um “cara de conteúdo” que supostamente se importava menos em fazer dispositivos que em estimular filmes e música. “Sempre que eu mencionava conteúdo”, diz ele, “as pessoas reagiam com desdém porque ‘Esta é uma empresa de eletrônicos, e conteúdo é secundário’ “. Isso resultou em parte de rivalidades de longo tempo entre engenheiros no Japão e funcionários de música e filme, geralmente mais bem-pagos, na Califórnia. A unidade de eletrônicos para consumidor da Sony se recusou a enviar produtos para serem usados em filmes da Sony, mesmo quando a Samsung estava chamando a atenção por colocar celulares em filmes de sucesso como Matrix.

A consequência de tudo isso: de todas as divisões da gigante eletrônica, o negócio mais lucrativo é vender seguro de vida(!). Vale a pena ler o restante da reportagem (em inglês), cheia de bastidores da empresa e fatos interessantes contados por Howard Stringer.

 

Via Gizmodo e BusinessWeek

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Sony compra Sony Ericsson para ganhar mais força na integração de produtos

A Sony não terá mais a Ericsson ao seu lado na fabricação de smartphones. A gigante japonesa anunciou que irá adquirir todas as ações da Ericsson na parceria Sony Ericsson.

A Sony irá pagar cerca de 1 bilhão de euros para a Ericsson pelas ações da SE (metade da empresa), além de levar as patentes e licenças no pacote. A parceria havia completado 10 anos em 2011, e recentemente a empresa anunciou que a divisão de celulares  teria foco apenas em smartphones em 2012. Segundo o TechRadar, o clima esquentou entre as empresas pelas ameaças que Microsoft, Apple e Samsung criaram no mercado de celulares inteligentes.

A compra da parte sueca da parceria também dá à Sony o direito sobre determinadas patentes da Ericsson e condições de integrar a produção da joint-venture com sua própria gama de produtos e conteúdos.

“Poderemos nos mover rapidamente e fazer uma oferta mais abrangente de smartphones, laptops, tablets e televisores que se conectam entre si e abrem um novo mundo de entretenimento online”, disse o presidente de conselho e presidente-executivo da companhia, Howard Stringer.

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PlayStation Network chega ao Brasil

Aleluia!!! Pena eu não ter um PS3… Mas jogo Nintendo Wii compro jogos online já faz uma era já…

Com um texto publicado agora a pouco no blog oficial americano do PlayStation, a Sony América Latina anunciou o lançamento da PlayStation Store no Brasil. No post, ela também anuncia a chegada da versão nacional do blog do console, conhecido por trazer em primeira mão diversas novidades sobre os exclusivos da plataforma.

O Brasil é o segundo país da América Latina a receber oficialmente os conteúdos da PlayStation Network. Ccerca de 200 conteúdos já estão disponíveis na loja nacional, que contém demos, jogos completos e clássicos do PSone. As compras podem ser feitas com cartões de crédito brasileiros e os preços são todos exibidos em real. Os menus estão todos em português brasileiro.

Via Tecmundo

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Sony deve anunciar PSN brasileira no dia 22 de julho

PlayStation Network

A Sony prometeu trazer a rede para o Brasil até o fim do ano. O anúncio foi feito em junho, durante a Eletronic Entertainment Expo, feira de videogames realizada nos Estados Unidos. Além da própria PSN, a empresa deve criar um blog sobre jogos para os consoles PlayStation e um site para a rede.

A Sony, através de um comunicado para a imprensa, anunciou um evento para o dia 22 de julho no qual vai apresentar estratégias para gamers brasileiros. Vamos aguardar.

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